Corporação transnacional e trabalho local: estratégias corporativas, organização sindical e duas greves na Vale Canadá (2009-2021)

Autores

DOI:

https://doi.org/10.21669/tomo.v45.24792

Palavras-chave:

corporação transnacional, Vale, Trabalho, sindicalismo, greves

Resumo

O artigo analisa as mudanças na estratégia corporativa da Vale, os conflitos trabalhistas e as transformações na organização sindical, com foco em duas greves (2009-2010 e 2021) em operações da empresa em Sudbury, Canadá. Neste país, em 2006, a Vale adquiriu a mineradora Inco e, em 2009, reestruturou suas atividades, buscando reduzir o poder coletivo dos trabalhadores, cortar bônus, alterar planos de pensão e políticas de segurança, o que levou à mais longa greve do setor privado canadense em 30 anos, encerrada com vitória da empresa. Em 2021, durante a pandemia de COVID-19, houve uma nova greve, na qual o sindicato obteve ganhos importantes e se fortaleceu. O episódio revela o aprendizado do sindicato para enfrentar o capital transnacional e as oportunidades abertas com a nova estratégia corporativa da Vale, que aposta em metais para a transição energética. O artigo baseia-se em entrevistas e em análise documental, com pesquisas de campo realizadas em 2016 e 2024.

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Biografia do Autor

Thiago Aguiar, Universidade Estadual de Campinas

Doutor em Sociologia (USP), pesquisador de pós-doutorado no IFCH-Unicamp e pesquisador associado ao Centro de Estudos dos Direitos da Cidadania (Cenedic-USP) e ao Laboratório de Economia Política da Corporação (LEPoC-UFRJ).

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Publicado

2026-08-24

Como Citar

Aguiar, T. (2026). Corporação transnacional e trabalho local: estratégias corporativas, organização sindical e duas greves na Vale Canadá (2009-2021). Revista TOMO, 45, e24792. https://doi.org/10.21669/tomo.v45.24792

Edição

v. 45 (2026): Revista TOMO (Publicação Contínua)

Seção

Dossiê: Sociologia Econômica no Brasil: Reconfigurações dos Mercados e Disputas de Poder

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