Continuous training in school and the manager's role in the construction of critical collaboration spaces
DOI:
https://doi.org/10.20952/revtee.v14i33.14204Keywords:
Continuous education, Critical collaboration, School managementAbstract
This article approaches the importance of the continued formation for both teachers and pedagogical coordinators, taking as reference the critic collaborative proposal, through the experiences lived by researchers in private and municipal institutions in São Paulo and the report from professional masters in education’s research. Our target is to comprehend the importance of the manager’s role in a continued formation teachers and pedagogical coordinators. The studies are based on the central concepts of Social-Hystorical-Activity Theory and over the critic collaborative perspective. The researchers’ actions were done by of means of Critic of Collaboration Research Methodology, considering the intentional transformation of contexts and participants. The collection and production of data happened by means of watching the researchers’ participants during the formative process. The results indicate the importance of promoting the critic collaborative process in privileged environment of continued formation to articulate the actions to transform the practice.
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